- Ik heb wel een idee, maar dat is zo voor de hand liggend. Als het een goed idee was dan had iemand anders het vast al ingebracht. Dat niemand er iets over zegt is het bewijs dat het geen goed idee is.
- Ik heb nog wel een vraag. Ze zullen vast al over deze vraag nagedacht hebben. Dus ik kan hem beter niet stellen. Het lijkt dan net alsof ik achter de feiten aanloop.
- Ze hebben nu wel een plan, maar ik zie heel duidelijk waarom dat plan niet zo gaat werken en hoe we het met kleine aanpassingen toch kunnen realiseren. Maar we hebben nu al een beslissing genomen. Ik denk niet dat het gewaardeerd wordt als ik dit nu inbreng. Ik wil niet dat ze denken dat ik de boel probeer te vertragen.
Follow us to receive the latest news!
Follow us to receive the latest news!
<:optin-form-placeholder>
De valkuil van de trechter
Herken je dat als er iemand bij een gesprek of vergadering aanwezig is die hoger in de hiërarchie staat, jij dan heel druk wordt in jouw hoofd.Je hebt het idee dat je moet reageren.Vaak omdat iedereen al aan het woord is geweest behalve jij, maar je twijfelt of wat je wilt inbrengen wel het juiste is.Grote kans dat je dan in de valkuil van de trechter bent getrapt.Dit gebeurt bij veel introverten in gesprekken en overleggen met mensen hoger in de rangorde.Voor hun gevoel, lijkt het alsof ze geen ideeën en vragen hebben. Alsof er niets bij ze opkomt.Maar als ik doorvraag tijdens individuele coachingsessies, blijken ze wel degelijk ideeën en vragen te hebben.Alleen….. ze zijn zo kritisch op hun inhoudelijke inbreng, dat uiteindelijk niets voldoet. En dus houden ze hun mond.Dit noem ik ook wel de valkuil van de trechter.Er gaan genoeg ideeën, vragen en observaties in, maar de trechter is zo smal, en de criteria zo streng, dat er uiteindelijk niets uitkomt.Ondanks alle input.Wat er bijvoorbeeld in de trechter gebeurt:
Reactie plaatsen