Extravert: ‘Ik wil echt nooit meer zalm eten’

‘Ik wil echt nooit meer zalm eten!’, zei ze tegen haar introverte partner tijdens het eten.

‘Ik bedoelde dat natuurlijk niet zo’, gaat ze verder.

‘Op dat moment smaakte die zalm mij gewoon niet. We hadden het de weken ervoor te vaak gegeten. Daarom zei ik het.’

Aan het woord is een bevriende extraverte ondernemer.

Ze zucht en vervolgt haar verhaal: ‘Het was gewoon mijn reactie op dat moment. Ik bedoelde het niet zo letterlijk.

Daarna was ik het ook kwijt. Ik was zelfs helemaal vergeten dat ik dit gezegd had.

Maar mijn introverte partner niet. Zij nam mijn uitspraak heel serieus.

En omdat zij altijd kookt, kreeg ik – je raadt het al – geen zalm meer.

Toen ik na een aantal weken mijn verbazing uitsprak waarom we nooit meer zalm aten, herinnerde ze aan mijn stellige uitspraak van een aantal weken ervoor’.

Dit soort misverstanden komen vaak voor tussen extraverten en introverten

Dit wordt veroorzaakt doordat introverten en extraverten op een andere manier ideeën ontwikkelen, beslissingen nemen en communiceren.

Voor je het weet begrijp je elkaar dan verkeerd.

Dit is niet zo erg als het gaat om wat je ’s avonds eet.

Het is pijnlijker als dit in een werksituatie gebeurt. Zeker als dit gebeurt met bijvoorbeeld jouw extraverte leidinggevende.

Jouw leidinggevende is toch iemand van wie je afhankelijk bent voor een goede beoordeling.

Als die heel stellig is in wat hij of zij vindt, dan is het logisch dat je dit serieus neemt.

Als jouw extraverte leidinggevende bijvoorbeeld heel overtuigend zegt dat hij jouw plan niets vindt en het helemaal over moet, dan ben je toch geneigd om het te gaan herschrijven.

Het gevaar op zo’n moment is dat je een hele boel extra werk verzet door het herschrijven van het plan, terwijl hij of zij het helemaal niet zo bedoelde. Net als de extraverte ondernemer het niet letterlijk bedoelde dat ze nooit meer zalm wilde eten.

En dat is niet het enige gevaar. Vaak voel jij je ook nog eens vervelend en maak jij je zorgen omdat jouw plan is afgeschoten door jouw leidinggevende. Het voelt dan toch of je het niet goed gedaan hebt.

Het is dus belangrijk als je een extraverte leidinggevende hebt, te weten wanneer je zijn of haar stellige uitspraken letterlijk moet nemen. En wanneer er iets anders nodig is.

Hoe je dit doet?

Dit is één van de dingen die ik uitleg in de MasterClass, speciaal over omgaan met leidinggevenden.

Voor meer informatie over de MasterClass-serie:
http://www.masterclass-serie.com

Over de auteur Marloes Bouwmeester

Marloes is onderwijskundige en traint introverte professionals hoe ze succesvol kunnen zijn in hun werk zonder zichzelf te forceren. Ze is zelf introvert. Sinds 2008 schrijft zij artikelen over hoe je als introvert succesvol kunt zijn op een manier die bij je past. Zij wordt inmiddels gezien als landelijk expert en regelmatig geïnterviewd door landelijke bladen als Intermediair, Opzij en Elsevier.

follow me on:

Geef een reactie