arrow_drop_up arrow_drop_down

Intakegesprek voeren op een manier die bij je past

Ik kreeg onderstaande mail van Anna. Zij heeft een tijd geleden meegedaan aan de MasterClass-serie.

Het is een lange mail, maar ik wil het toch met je delen.

Omdat het zo mooi weergeeft hoe je door de aanpakken en strategieën die ik deel in de MasterClass-serie de regie weer (terug)krijgt en zelfvertrouwen ervaart.

Ze schrijft:

‘Ik wil je heel erg bedanken: je hebt me enorm geholpen de afgelopen week.

Ik ben een ervaren software ontwikkelaar – en een enorme introvert.

Een tijdje geleden heb ik besloten dat ik freelancer wil worden.

Dus ik heb mijn baan opgezegd, en moest opeens weer het circuit in van opdrachten zoeken en intakegesprekken voeren. Ik heb eerder in de detachering gezeten, dus ik wist wel een beetje waar ik aan begon, maar toch…

Dit viel vies tegen.

Bij de eerste drie gesprekken werd ik afgewezen.

Achteraf gezien was het een samenhang van factoren: ik was heel erg moe door het afronden van mijn oude baan, heel gestrest en ik had veel te weinig voorbereidingstijd gehad.

Maar dit deed mijn zelfvertrouwen niet bepaald goed: ik voelde me in het tweede gesprek omvergeblazen en ik kreeg een soort black-out. Ik hoorde meteen dat ik afgewezen was en kon een paar uur later naar het derde gesprek, dat door de enorme stress natuurlijk ook niet goed ging.

Dus… Ik moest een manier vinden om hiermee om te gaan.

Ik had al een lijst gemaakt met alle vragen die me gesteld waren, en geprobeerd er een antwoord op te verzinnen, maar het voelde nog steeds niet echt goed.

Totdat ik me bedacht dat ik vorig jaar 6 masterclasses had besteld, waar ik nooit zo heel erg aan toegekomen was om me in te verdiepen.

En ja hoor: ‘omgaan met onverwachte vragen’: bingo. Dat had ik nodig.

Meteen ook ‘verkopen voor introverten’, ‘ontdek je natuurlijke voorsprong’ en ‘tem de innerlijke criticus‘ gedaan.

Zo, he he.

Nu had ik een plan van actie om het volgende intakegesprek mee in te gaan.

Ik heb heel lang nagedacht over wat mijn natuurlijke voorsprong is, en hoe ik die inbreng in een team.

Iets waar ik eigenlijk nooit zo over nagedacht had: hoe doe ik mijn werk eigenlijk?

En hoe is dat anders dan hoe anderen het doen?

En waar zit het hem in dat ik goed ben in mijn werk?

Daarna heb ik lang nagedacht over de vraag ‘vertel iets over jezelf’.

In plaats van te improviseren zoals ik de keren ervoor had gedaan, heb ik alle punten die ik wilde vertellen opgeschreven. Wie ik ben, wat mijn achtergrond is, wat ik leuk vind, en vooral, als laatste: wat vind ik belangrijk in mijn werk, en wat hebben ze aan mij: mijn natuurlijke voorsprong.

Dit heb ik in een hele korte samenvatting uitgeprint, erop geoefend en hem meegenomen naar het gesprek van vandaag.

Ik voelde me rustig en alsof ik de regie had. Alsof ik nu een gelijkwaardige gesprekspartner was.

Ik werd niet meer overdonderd door een vragenvuur, maar kon nu eindelijk het gesprek sturen en alles vertellen over mij wat voor hen belangrijk was.

En ik was nog niet thuis of ik hoorde dat ik de opdracht heb gekregen.

Volgende week beginnen…

Ik heb hier heel erg veel van geleerd!

Dank dank dank!’

Het verhaal van Anna is zo herkenbaar.

De stress die ze ervoer bij de intakegesprekken.

Maar ook hoe belangrijk het is voor je zelfvertrouwen om een situatie te creëren waar je een gelijkwaardige gesprekspartner bent. Dit geeft namelijk rust. Waardoor je gemakkelijker beter uit de verf komt.

Dank je wel voor het delen Anna!

Over de schrijver
Marloes is onderwijskundige en traint introverte professionals hoe ze succesvol kunnen zijn in hun werk zonder zichzelf te forceren. Ze is zelf introvert. Sinds 2008 schrijft zij artikelen over hoe je als introvert succesvol kunt zijn op een manier die bij je past. Zij wordt inmiddels gezien als landelijk expert en regelmatig geïnterviewd door landelijke bladen als Intermediair, Opzij en Elsevier.
Reactie plaatsen

Cookies